Zarządzanie zespołem w placówkach medycznych
Termin: 16-17 kwietnia 2026 r.
Czas trwania: 2 dni po 8 godzin lekcyjnych (dzień 1 online, dzień 2 stacjonarnie)
Forma: wykład oraz ćwiczenia i studia przypadków z branży ochrony zdrowia
Miejsce: Katowice
Cel
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w sprawdzone narzÄ™dzia i efektywne metody zarzÄ…dzania personelem – od planowania pracy, przez komunikacjÄ™ i delegowanie, po motywowanie oraz angażowanie pracowników.
Grupa docelowa
Szkolenie zarządzanie zespołem dla placówek medycznych, przeznaczone jest dla wszystkich chcących podnieść swoje kompetencje w zakresie kierowania podległymi mu pracownikami. Do uczestnictwa zapraszamy menedżerów, kierowników, dyrektorów i wszystkich zarządzających personelem lub pracujących w zespole. W czasie szkolenia poznasz:
- indywidualne style zachowań swoje i osób z którymi współpracujesz w oparciu o model DISC i ich wpływ na komunikację i efektywną pracę zespołu
- swoje reakcje na stres
- czynniki motywujące pracowników
- sposoby rozwiązywania konfliktów
- koncepcje przywództwa i typy pracowników
Efekty kształcenia
Wiedza – Uczestnik:
- rozumie rolę kultury organizacyjnej w procesie zarządzania zespołem,
- zna podstawowe style zarządzania oraz model przywództwa sytuacyjnego,
- potrafi połączyć różne style zarządzania w oparciu o narzędzie DISC,
- zna zasady konstruktywnej informacji zwrotnej,
- ma wiedzę o narzędziach podnoszących efektywność zespołu,
- rozumie podstawy zarządzania sobą w czasie oraz narzędzia wspierające ten proces.
UmiejÄ™tnoÅ›ci – Uczestnik potrafi:
- budować efektywne relacje z zespołem i kształtować własną skuteczność menedżerską,
- dostosować styl komunikacji do osobowości pracownika,
- wzmacniać zaangażowanie oraz motywację zespołu,
- radzić sobie ze stresem i efektywnie zarządzać własnym czasem,
- udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej i skutecznie rozwiązywać konflikty w zespole.
Kompetencje społeczne – Uczestnik:
- jest świadomy swojego profilu kompetencji menedżerskich oraz dominujących stylów zachowania,
- wykazuje empatię i asertywność w działaniach menedżerskich.
Program kursu
Dzień 1 – Budowanie skutecznego zespołu i przywództwo w ochronie zdrowia
- Wprowadzenie: specyfika placówek ochrony zdrowia – struktura, funkcje, wyzwania (np. standardy, kadra medyczna + administracyjna)
- Kultura organizacyjna w placówce medycznej – jej znaczenie dla pracy zespołowej i efektywności działania
- Wdrażanie zmian w placówce ochrony zdrowia – etapy, komunikacja, opór,zaangażowanie zespołu
- Menedżer vs lider w ochronie zdrowia; autodiagnoza stylu kierowania (np. narzędzia typu DISC)
- Komunikacja w zespole medycznym – efektywne przekazywanie informacji, komunikacja międzydziałowa, komunikacja z personelem i pacjentem
- Delegowanie zadań i odpowiedzialności – specyfika pracy w ochronie zdrowia (np. oddziały, przychodnie, rejestracja)
- Motywacja w zespole – systemy motywacyjne w placówkach medycznych (finansowe & pozafinansowe), identyfikacja czynników motywujących i demotywujących.
Dzień 2 – Zarządzanie zmianą, konflikty i rozwój zespołu
- Informacja zwrotna i rozmowy rozwojowe – jak prowadzić konstruktywne feedback w środowisku medycznym
- Konflikty i sytuacje trudne w zespole – mediacja, rozwiązywanie napięć, specyfika pracy medycznej, stres, zmiany urazowe
- Zarządzanie czasem i sobą w zespole – efektywność pracy w warunkach wysokiego obciążenia, praca zmianowa, zasoby ludzkie
- Wdrażanie zmian w placówce ochrony zdrowia – etapy, komunikacja, opór, zaangażowanie zespołu
- Budowanie i rozwijanie zespołu – integracja, budowanie zaangażowania, wspieranie rozwoju pracowników i tworzenie kultury uczenia się
- Model przywództwa w zespole placówki medycznej.
Opłaty
- 822 zł
- Pracownicy, studenci oraz absolwenci Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach mogą skorzystać ze specjalnej zniżki w wysokości 10%.
- Zapisując się na kurs, potwierdzasz zapoznanie się z Regulaminem kursów i szkoleń Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach prowadzonych przez Dział Kształcenia Podyplomowego.
ProwadzÄ…cy
Maciej Westerowski to doświadczony trener biznesu, coach oraz konsultant, wykładowca, specjalizujący się w rozwoju kompetencji menedżerskich i cyfrowych. Od ponad 14 lat prowadzi szkolenia dla firm i instytucji w całej Polsce, łącząc praktykę
biznesową z doświadczeniem akademickim. Jest wykładowcą akademickim oraz certyfikowanym konsultantem narzędzia Maxie DISC, które wykorzystuje do diagnozy stylów zachowań i budowania efektywnych zespołów.
W swojej pracy koncentruje się na praktycznych rozwiązaniach, realnych przykładach oraz warsztatowym podejściu – każde szkolenie oparte jest na interakcji, analizie przypadków i indywidualnym podejściu do uczestników. Specjalizuje się w
kompetencjach cyfrowych, w tym AI w praktyce, marketingu internetowym i social media.
Współpracował z licznymi firmami i organizacjami z różnych branż, dzięki czemu oferuje szeroką perspektywę i umiejętność dopasowania narzędzi do specyfiki klienta. Jego szkolenia wyróżniają się energią, klarownością przekazu i praktycznymi narzędziami,
które uczestnicy mogą wdrożyć natychmiast w swojej pracy.
