Motywacja pracowników. Skuteczne narzędzia dla liderów w branży medycznej i nie tylko

Autor: Jan Mądry
miniaturka kursu
Cena 650.00 zł
Forma kursu Stacjonarnie
Ilość miejc 20
Poziom Wszystkie poziomy
Czas trwania 2 Dni
Zapisy

Termin: 20 – 21 marca 2026
Czas trwania: 2 dni (12h lekcyjnych: piątek 4h, sobota 8h)
Forma: warsztatowa
Miejsce: Katowice

Cel

Celem kursu jest wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia oraz wiedzę psychologiczną i menedżerską umożliwiającą skuteczne motywowanie pracowników w środowisku pracy, szczególnie w branży medycznej, która charakteryzuje się wysokim poziomem stresu i obciążeniem emocjonalnym.

Grupa docelowa.

  • Kierownicy oddziałów i placówek medycznych
  • Koordynatorzy zespołów pielęgniarskich i technicznych
  • HR Business Partnerzy, trenerzy wewnętrzni, liderzy zespołów
  • Menedżerowie zarządzający zespołami w innych branżach

Zalety uczestnictwa w kursie

  • Zwiększenie skuteczności zarządzania zespołem
  • Umiejętność rozpoznawania i reagowania na problemy z motywacją
  • Poznanie skutecznych narzędzi pozapłacowych i skutecznego ich wykorzystania.
  • Budowanie efektywnych zespołów i poprawa atmosfery i kultury pracy w zespole
  • Gotowy plan działań możliwy do wdrożenia od razu po kursie

Efekty kształcenia

Po ukończeniu kursu uczestnik:

  • Rozumie różnice między motywacją wewnętrzną a zewnętrzną
  • Potrafi dobrać odpowiednie narzędzia motywacyjne do konkretnych osób i sytuacji
  • Zna techniki komunikacji motywującej i budowania zaangażowania
  • Umie rozpoznawać objawy demotywacji i wdrażać działania naprawcze
  • Potrafi stworzyć plan działań motywacyjnych dla własnego zespołu

Program kursu

2 dni (12h lekcyjnych: piątek 4h, sobota 8h)

  • Wprowadzenie do motywacji (0.5h)
  • Teorie motywacji w praktyce (1.5h)
  • Motywatory finansowe vs. pozafinansowe (1.5h)
  • Typologia pracowników i podejście indywidualne z uwzględnieniem różnic pokoleniowych (1h)
  • Warsztat: Diagnoza motywacji w moim zespole (1.5h)
  • Automotywacja i Motywacja zespołu w codziennej pracy lidera (1h)
  • Motywowanie zespołów zdalnych i hybrydowych (1h)
  • Rozpoznawanie i Zarządzanie demotywacją i kryzysami (1h)
  • Case study – analiza realnych sytuacji (1.5h)
  • Tworzenie planu motywacyjnego w oparciu o narzędzia badawcze. (1.5h)

Opłaty

Prowadzący

Jan Mądry

Założyciel, współwłaściciel i Prezes Zarządu Spółki doradczo – szkoleniowej Training Partners Sp. z o.o.
Od 40 lat aktywny zawodowo.

Doświadczenie zdobywał od stanowiska mistrza warsztatu, kierownika działu, dyrektora personalnego dużego przedsiębiorstwa do prezesa przedsiębiorstwa produkcyjnego.

Od 30 lat trener i 20 lat nauczyciel akademicki. Mediator w sporach pracowniczych. Mentor członków zarządu.

Absolwent Wydział Mat – Fiz – Chem Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach.

Współtwórca Polskiej Mapy Motywacji – ogólnopolskiego badania motywatorów.

Specjalizuje się w doradztwie i szkoleniach z zakresu:

Zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
Zarządzania efektywnymi zespołami,
Budowania relacji, kreowania autorytetu lidera zespołu
Pozafinansowego motywowania pracowników
Członek założyciel Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.

Publikacje: Współautor książek pt.:

„Zarządzanie Projektem Szkoleniowym”,
„Motywacja pod lupą”.
Autor kilkunastu artykułów dotyczących zarządzania, publikowanych m.in. w Personelu, Pulsie Biznesu, Harvard Biznes Rewiew.

Znawca węgierskiej kuchni i kultury. Miłośnik aktywnego wypoczynku na nartach.

 

 

 

Instruktor

Cena 650.00 zł
Forma kursu Stacjonarnie
Ilość miejc 20
Poziom Wszystkie poziomy
Czas trwania 2 Dni
Zapisy